ProjectPro™

Projektit ja ohjelmat

Vaikuttavat kokonaisuudet ideasta toteutukseen

Onnistunut toteutus alkaa hyvästä suunnitelmasta. Lähes kahden vuosikymmenen kokemuksella tiedän, että hyvä hanke ei kuitenkaan synny pelkästä ideasta tai onnistuneesta rahoitushakemuksesta. Autan rakentamaan toimivan kokonaisuuden ja tarvittaessa viemään sen myös käytäntöön – suunnittelupöydältä aina viimeiseen raporttiin asti.

Voin tulla mukaan projektin koko elinkaarelle tai juuri siihen vaiheeseen, jossa asiantuntemusta tarvitaan: hankeidean ja rahoituksen tunnistamiseen, suunnitteluun ja rahoitushakemukseen, ennakkoarviointiin, käynnistämiseen ja projektijohtamiseen tai esimerkiksi hallinnon, talouden, hankintojen, riskien, laadun ja sidosryhmäyhteistyön kysymyksiin. 

Voin myös auttaa muuttamaan rahoittajan vaatimukset toimiviksi käytännöiksi ja työkaluiksi tai sparrata projektin johtoa matkan varrella. Ulkoistettuna projektipäällikkönä tai -asiantuntijana tuon organisaatioon täsmällistä osaamista ja kapasiteettia juuri silloin ja siksi aikaa, kun sitä tarvitaan.

Seuranta ja arviointi

Tuloksista tietoa, tiedosta parempaa toimintaa

Hyvä seuranta ei ole raportointivelvoite vaan johtamisen väline – eikä vaikuttavuutta rakenneta vasta projektin päättyessä. Tulos- ja vaikuttavuusajattelu alkaa jo suunnittelupöydältä: mitä muutosta tavoittelemme, miten siihen päästään ja mistä tiedämme olevamme oikealla tiellä? Autan rakentamaan tämän ajattelun käytännön osaksi hankkeiden, ohjelmien ja organisaatioiden suunnittelua, johtamista ja kehittämistä.

Voin rakentaa seurannan ja arvioinnin kokonaisuuden alusta asti tai vastata yksittäiseen tarpeeseen sen varrella: muutosteoriaan ja interventiologiikkaan, tuloskehikkoon ja indikaattoreihin, lähtötilanteen määrittelyyn, seuranta- ja raportointijärjestelmään tai tulosten ja vaikuttavuuden raportointiin ja analysointiin. Voin myös sparrata seurantatiedon hyödyntämisessä johtamisen ja toiminnan kehittämisen välineenä. 

Toteutan myös riippumattomia hanke- ja ohjelma-arviointeja itsenäisesti tai osana laajempaa arviointitiimiä. 

Tutkimus ja analyysi

Ymmärrystä ja suuntaa kehittämisen tueksi

Tietoa tarvitaan, jotta voidaan ymmärtää, missä ollaan, mihin ollaan menossa ja mitä kannattaa tehdä seuraavaksi. Toteutan tutkimuksia, selvityksiä ja analyyseja erilaisiin tiedon, päätöksenteon sekä kehittämisen tarpeisiin – nykytilan ja toimintaympäristön tarkastelusta tarpeiden tunnistamiseen, ennakointiin sekä toimintamallien ja menetelmien kehittämiseen.

Työskentelen monimenetelmällisesti ja valitsen menetelmät aina tarkasteltavan kysymyksen ja toimeksiannon tarpeiden mukaan. Erityisosaamistani ovat koulutus-, osaamis- ja kapasiteettitarpeiden kartoitukset ja analyysit. Tutkimus- ja analyysityössä tavoittelen tiedon tuottamisen lisäksi sen jalostamista selkeiksi havainnoiksi ja johtopäätöksiksi sekä käytännössä hyödynnettäviksi suosituksiksi, vaihtoehdoiksi ja ratkaisuiksi.

Osaamisen kehittäminen

Yksilön osaamisesta organisaation toimintakykyyn

Onnistunut projektitoiminta rakentuu osaamisesta – mutta myös toimivista käytännöistä, prosesseista ja rakenteista, jotka mahdollistavat osaamisen hyödyntämisen. Autan kehittämään projektiosaamista ja organisaatioiden projektikyvykkyyttä kokonaisuutena, aina tunnistetuista osaamis- ja kehittämistarpeista käytännön toimintamalleihin ja johtamisen rakenteisiin.

Työ voi kohdistua henkilöstön osaamiseen tai laajemmin organisaation projektitoimintaan: koulutukseen ja verkko-oppimiseen, yhteisiin projektijohtamisen käytäntöihin ja työkaluihin, ulkopuolisen rahoituksen suunnitteluun ja toimintamalleihin, portfoliojohtamiseen tai projektitoimistojen kehittämiseen. Kehittämisessä yhdistän käytännön projektijohtamisen kokemuksen ja pedagogisen osaamisen sekä sovitan hyväksi todetut menetelmät ja standardit organisaation omiin tavoitteisiin, toimintaympäristöön ja tarpeisiin.

Toimin mielelläni kouluttajana, puhujana sekä sparraajana tai mentorina projektiosaamisen kehittämisen kokonaisuuksissa.