Projektit ja ohjelmat

Vaikuttavat kokonaisuudet ideasta toteutukseen

Onnistunut toteutus alkaa hyvästä suunnitelmasta. Lähes kahden vuosikymmenen kokemuksella tiedän, että hyvä hanke ei kuitenkaan synny pelkästä ideasta tai onnistuneesta rahoitushakemuksesta. Autan rakentamaan tämän kokonaisuuden ja tarvittaessa viemään sen myös käytäntöön – suunnittelupöydältä jopa viimeiseen raporttiin asti.

Tuki voi kattaa koko projektisyklin tai tarkasti rajatun tarpeen. Voin auttaa tunnistamaan ja valmistelemaan uuden hankealoitteen ja siihen sopivan rahoituksen, laatimaan hankesuunnitelman tai rahoitushakemuksen, arvioimaan suunnitelman toteuttamiskelpoisuutta tai ottamaan vastuuta hankkeen käynnistämisestä, johtamisesta ja koordinoinnista. Käynnistysvaiheessa voin esimerkiksi auttaa kääntämään rahoittajan vaatimukset käytännössä toimiviksi menettelyiksi, ohjeiksi ja toimeenpanon työkaluiksi, rakentamaan hallinnon ja johtamisen käytäntöjä sekä vahvistamaan henkilöstön valmiuksia niiden soveltamiseen. Jo käynnissä olevassa hankkeessa tuki voi puolestaan kohdistua esimerkiksi talouteen, sopimuksiin, hankintoihin, riskeihin, laatuun, tulosjohtamiseen tai sidosryhmäyhteistyöhön – tai toimia ulkopuolisena sparrauksena silloin, kun projekti tarvitsee kokeneen asiantuntijan näkemystä tiettyyn tilanteeseen tai työvaiheeseen.

Ulkoistettu projektipäällikkö tai -asiantuntija tuo organisaatioon tarvittavan osaamisen ja kapasiteetin täsmällisesti ja kustannustehokkaasti silloin, kun sitä tarvitaan, ilman tarvetta rakentaa pysyvää resurssia. 

→ Tutustu kokemukseeni projekteista ja ohjelmista

Seuranta ja arviointi

Tuloksista tietoa, tiedosta parempaa toimintaa

Hyvä seuranta ei ole raportointivelvoite vaan johtamisen väline – eikä vaikuttavuutta rakenneta vasta projektin päättyessä. Tulos- ja vaikuttavuusajattelu alkaa jo suunnittelupöydältä: mitä muutosta hankkeella tavoitellaan, miten toiminnan oletetaan siihen johtavan, mistä tiedämme olevamme oikealla tiellä ja miten tuloksia lopulta voidaan osoittaa. Hyvin rakennettu seuranta auttaa toteutuksen aikana näkemään, eteneekö toiminta suunnitellusti, mitä sillä saadaan aikaan ja missä tarvitaan muutosta. Autan rakentamaan tämän ajattelun käytännön osaksi hankkeiden, ohjelmien ja organisaatioiden suunnittelua, johtamista ja kehittämistä - missä vaiheessa projektisykliä tahansa.

Projekti- tai ohjelmavalmisteluissa autan rakentamaan muutosteorian ja interventiologiikan, tuloskehikon, indikaattorit ja mittarit sekä suunnittelemaan, miten tarvittava tieto käytännössä kerätään ja hyödynnetään. Käynnistysvaiheessa tuki voi tarkoittaa lähtötilanteen määrittämistä, seuranta- ja raportointijärjestelmän sekä käytännön työkalujen rakentamista tai koko seuranta- ja arviointikokonaisuuden suunnittelua menetelmineen ja vastuunjakoineen. Toteutuksen aikana voin tukea tulosten analysointia, raportointia ja seurantatiedon hyödyntämistä johtamisessa sekä auttaa tunnistamaan, missä toimintaa on tarpeen suunnata uudelleen.

Toteutan myös riippumattomia hanke- ja ohjelma-arviointeja sekä tulosten ja vaikuttavuuden analyyseja. Arviointi voi kohdistua yksittäiseen hankkeeseen tai ohjelmaan, tiettyyn arviointikysymykseen tai laajempaan strategiseen kokonaisuuteen; voin vastata arvioinnista itsenäisesti tai työskennellä asiantuntijana osana laajempaa arviointitiimiä. Menetelmät rakennan arvioinnin tarkoituksen ja käytettävissä olevan aineiston mukaan, mutta tavoite on sama: tuottaa perusteltua tietoa, josta voidaan tehdä johtopäätöksiä, oppia ja tehdä paremmin perusteltuja päätöksiä.

→ Tutustu seuranta- ja arviointikokemukseeni

Tutkimus ja analyysi

Ymmärrystä ja suuntaa kehittämisen tueksi

Arviointityön lisäksi olen toteuttanut pääkirjoittajana ja tutkijana laajalla kirjolla tutkimuksia, selvityksiä ja analyyseja sekä johtanut asiantuntijatiimejä kymmenien julkaistujen raporttien laatimisessa, erityisesti eurooppalaisessa ja kansainvälisessä toimintaympäristössä, käsitellen monipuolisesti erilaisia yhteiskunnallisia kysymyksiä. Erityisosaamiseeni kuuluvat osaamisen ja kapasiteetin kehittämiseen liittyvät tarve- ja osaamiskartoitukset sekä koulutustarveanalyysit. Toteutan tutkimusta monimenetelmällisesti hyödyntäen tarkoituksenmukaisesti laadullisia ja määrällisiä tutkimus- ja analyysimenetelmiä, jotka valitaan aina toimeksiannon tarpeen ja tarkasteltavan aiheen perusteella. Lähtökohtani on tuottaa muutakin kuin lisää tietoa: en selvitä selvittämisen vuoksi, vaan jäsentäen tutkimus- ja analyysitiedon päätöksentekoa tukeviksi havainnoiksi ja johtopäätöksiksi sekä konkreettisiksi suosituksiksi, vaihtoehdoiksi ja ratkaisuiksi.

Osaamisen kehittäminen

Yksilön osaamisesta organisaation toimintakykyyn

Onnistunut projektitoiminta rakentuu osaamisesta. Olen urani aikana toiminut kehittämislähtöisesti erilaisissa toimintaympäristöissä ammattimaisen projektitoiminnan ja projektiosaamisen käytäntöjen kehittäjänä ja edelläkävijänä. Olen tukenut organisaatioita niiden projektitoiminnan kehittämisessä strategiasta käytännön toimintamalleihin ja työkaluihin – nykytilan ja osaamistarpeiden tunnistamisesta yhteisten projektijohtamisen mallien ja käytäntöjen rakentamiseen sekä projektitoimistojen ja muiden projektitoimintaa tukevien rakenteiden kehittämiseen. Kehittävä ja ratkaisukeskeinen työote on minulle luontainen, ja sitä tukee opettajan pedagoginen pätevyyteni. Valmiiden mallien kopioimisen sijaan rakennan ratkaisuja, jotka soveltuvat organisaation omaan toimintaympäristöön, mutta hyödyntävät samalla projektijohtamisen parhaita käytäntöjä, menetelmiä ja standardeja. Uskon, että projektiosaaminen on yhä enemmän työelämä- ja kansalaistaito, mutta samalla myös tunnistettava ja tunnustettava ammatillinen kompetenssi, jota voidaan tavoitteellisesti kehittää ja johon kannattaa investoida. Olen suunnitellut ja toteuttanut muun muassa projektiosaamisen verkko-oppimiskokonaisuuksia sekä kouluttanut ja puhunut projektiosaamiseen liittyvistä teemoista. Tarpeesta riippuen tuki voi kohdistua yksilöiden osaamisen kehittämiseen tai laajempiin organisaation kapasiteetin kehittämisen kokonaisuuksiin, joissa osaamisen vahvistaminen yhdistyy toimintatapojen ja rakenteiden kehittelyyn. Lähtökohtana on aina tunnistettu tarve: mitä ihmisten pitäisi osata tai mitä organisaation pitäisi pystyä tekemään paremmin kehittämistyön tuloksena.

Muut asiantuntijapalvelut

Räätälöidysti tarpeen mukaan

Tarve ei aina asetu valmiisiin palvelukategorioihin. Monialainen kokemukseni mahdollistaa myös osaamisalueita yhdistävät ja niiden rajapinnoille sijoittuvat toimeksiannot. Työskentelen verkostoissa muiden asiantuntijoiden ja asiantuntijaorganisaatioiden kanssa, joten voin tarvittaessa koota toimeksiannon ympärille laajempaa monialaista osaamista tai auttaa löytämään oikean tekijän myös silloin, kun tarvittava asiantuntijuus ei kuulu omaan ydinosaamiseeni. Ota yhteyttä ja kerro tarpeestasi, niin katsotaan, miten voisin parhaiten olla avuksi!