Palvelut
ProjectPro™ tarjoaa asiantuntijaosaamista projektien ja ohjelmien suunnitteluun, toteutukseen ja kehittämiseen sekä niiden tulosten, tietopohjan ja osaamisen vahvistamiseen. Toimeksianto voi vastata yksittäiseen tarpeeseen, yhdistää useampia osaamisalueita tai kattaa laajemman kokonaisuuden projektin eri vaiheissa.
Projektit ja ohjelmat
Vaikuttavuutta ideasta toteutukseen
Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty – ainakin melkein. ProjectPro auttaa rakentamaan hyvistä ideoista toteutuskelpoisia ja rahoitettavia projekteja sekä viemään suunnitelmat käytäntöön. Tuki voi alkaa jo tarpeen ja hankeidean jäsentämisestä, sopivien rahoitusmahdollisuuksien tunnistamisesta ja projektisuunnittelusta sekä ulottua rahoitushakemuksen valmisteluun ja hankkeen ennakkoarviointiin.
Rahoituspäätöksestä työ vasta alkaa. Projektin käynnistyessä tavoitteet, rahoittajan vaatimukset ja suunnitelmat on muutettava toimiviksi käytännöiksi, vastuiksi ja työkaluiksi. Toteutuksen aikana ProjectPro tuo osaamista projektijohtamiseen ja -hallintoon, talouteen, hankintoihin, riskien ja laadun hallintaan, sidosryhmäyhteistyöhön sekä seurantaan ja raportointiin – ja tarvittaessa projektin päättämiseen asti.
Ulkoistettu projektipäällikkö tai -asiantuntija tuo organisaatioon täsmällistä osaamista ja asiantuntijakapasiteettia kustannustehokkaasti juuri silloin ja siksi aikaa, kun sitä tarvitaan!
Seuranta ja arviointi
Tuloksista tietoa, tiedosta parempaa toimintaa
Hyvä seuranta ei ole raportointivelvoite vaan johtamisen väline – eikä vaikuttavuutta rakenneta vasta projektin päättyessä. Tulos- ja vaikuttavuusajattelu alkaa jo suunnittelusta: mitä muutosta tavoitellaan, miten siihen päästään ja mistä tiedetään, ollaanko oikealla tiellä?
ProjectPro rakentaa seurannan ja arvioinnin kokonaisuuksia, jotka yhdistävät tavoitteet, tulokset ja käytännön johtamisen. Työ voi tarkoittaa esimerkiksi muutosteorian ja interventiologiikan kirkastamista, tuloskehikon ja indikaattorien rakentamista, lähtötilanteen määrittelyä, seuranta- ja raportointijärjestelmien kehittämistä tai tulosten ja vaikuttavuuden analysointia ja raportointia. Olennaista on, että syntyvää tietoa voidaan myös käyttää päätöksenteossa, oppimisessa ja toiminnan kehittämisessä.
ProjectPro toteuttaa lisäksi riippumattomia hanke- ja ohjelma-arviointeja sekä muita arviointitehtäviä itsenäisesti tai osana laajempaa arviointitiimiä.
Tutkimus ja analyysi
Ymmärrystä ja suuntaa kehittämisen tueksi
Tietoa tarvitaan, jotta voidaan ymmärtää, missä ollaan, mihin ollaan menossa ja mitä kannattaa tehdä seuraavaksi. ProjectPro toteuttaa tutkimuksia, selvityksiä ja analyyseja päätöksenteon ja kehittämisen tueksi – nykytilan ja toimintaympäristön tarkastelusta tarpeiden tunnistamiseen, ennakointiin sekä toimintamallien ja menetelmien kehittämiseen.
Tutkimusasetelma ja menetelmät rakennetaan aina tarkasteltavan kysymyksen ja toimeksiannon tarkoituksen ympärille. ProjectPron tavoitteena ei ole vain tuottaa lisää tietoa. Analyysin tehtävänä on jalostaa aineisto selkeiksi havainnoiksi ja perustelluiksi johtopäätöksiksi sekä käytännössä hyödynnettaviksi suosituksiksi, vaihtoehdoiksi ja ratkaisuiksi.
Erityisosaamisena koulutus-, osaamis- ja kapasiteettitarpeiden kartoitukset ja analyysit sekä monitoimijaisissa ja kansainvälisissä toimintaympäristöissä toteutettavat selvitykset.
Osaamisen kehittäminen
Yksilöosaamisesta organisaation kyvykkyyteen
Ammattimainen projektitoiminta rakentuu osaamisesta – mutta myös käytännöistä, prosesseista ja rakenteista, jotka mahdollistavat osaamisen hyödyntämisen. Yhdistämällä käytännön projektijohtamisen kokemuksen pedagogiseen osaamiseen ja rakentamalla toteutuksen aina organisaation tavoitteiden, tarpeiden ja toimintaympäristön mukaan, ProjectPro auttaa muuttamaan tunnistetut kehittämistarpeet käytännön ratkaisuiksi ja vahvistamaan projektiosaamista yksilöistä organisaation toimintatapoihin sekä johtamiseen.
Kehittäminen voi kohdistua esimerkiksi projektijohtamisen yhteisiin käytäntöihin ja työkaluihin, ulkopuolisen rahoituksen toimintamalleihin, portfoliojohtamiseen tai projektitoimistojen ja muiden projektitoiminnan rakenteiden kehittämiseen. Tavoitteena ei ole vain yksittäinen kehittämistoimenpide, vaan toimintakyky, joka jää organisaation käyttöön.
Kysy koulutuksista, valmennuksesta, mentoroinnista ja/tai asiantuntijapuheenvuoroista!